从20年前300元起家的家庭作坊、到如今年销售收入超10亿元并集中国名牌、国家免检、中国驰名商标三大荣誉于一身，成为全国休闲服最知名企业之一的高邦服饰集团有限公司，成功地创造了鲜活的“温州民营经济模式 ...崛起：转轨与腾飞
“温州人做生意意识强、敢拼搏，能不断接受新事物、新思想。”
朱爱武介绍，高邦的真正腾飞缘于企业的第二次和第三次转轨——在20世纪90年代初期由绅士西服转向休闲西服和20世纪90年代中期由休闲西服转向休闲服饰经营。
20世纪90年代初，国内已是西服品牌林立，产品款式雷同，市场竞争异常激烈。路在何方？朱爱武带着问题于1993年10月出国考察。一次，在迪斯尼公园门口排队时，朱爱武发现，长长的队伍中只有两个人穿着笔挺的西服，而这两个人恰恰是自己的同胞。出于职业的敏感，朱爱武迅速捕捉到了西服休闲化趋势的信息。回国后，她果断决策：转产休闲西服。当休闲风在神州大地劲吹时，欧美制衣公司的生产流水线已源源不断地“流”出休闲西服了。实践证明，这次把握先机的转轨，给企业打开了更大的市场空间，成功地实现了第二次飞跃。
在20世纪90年代中期，服装的市场需求结构呈现两极分化，即市场向绅士高档西服和完全休闲服饰两极发展，而处于西服和休闲之间的休闲西服则渐渐露出衰退的迹象。由于消费时尚的驱动，回归自然成为人们时尚的追求，轻松、休闲成为最核心的服饰主题。她在对3000名各界人士调查中得知，喜欢休闲服饰的占82.3％.该公司立即着手进行产品战略的第三次转轨，全面进入休闲服饰领域。
