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创业者必须具备的几点修为 (1)

2008-05-28 07:17:21  作者:  文章来源:互联网  文字大小:【】【】【查看评论
分析成与败,看看过去的淘汰,成功并非偶然,失败却带有些必然。那么怎样才能不接受淘汰,怎样才能享受成功的优待?

有一个不成文的笑话:从天上掉下个砖头,砸死10个人,其中就有7个老板,2个领导。虽然这份统计带有一点讽刺的味道,但确实体现了一个问题,国家的体制改革,经济全盘开放,哪个有思维的人不想打破那种以打工来维持生活的日子。可是创业者多了,打工者少了,独木桥拥挤了,行业饱和了,竞争也激烈了。结果却是几家欢喜几家愁,有人昂头有人挨了个榔头,有人得了个满贯,却有人落得个要饭。

分析成与败,看看过去的淘汰,成功并非偶然,失败却带有些必然。那么怎样才能不接受淘汰,怎样才能享受成功的优待?下面的七点修为在创业者身上要决然存在:

修为一:创业者要具有专业的行业技能。

创业者在工作中不需要事事具备,面面俱到,但是熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要,希望集团是从自己的手工作坊发展起来的,宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会,想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的,影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。

修为二:创业者要有独到的管理能力

说到管理可能大家都拍胸脯说:管理,那不容易,不就是管管人,动口不动手的事么,谁不会?其实不是那么简单,小到经营一个家庭、大到经营一个国家,都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了,良好严炯的管理体制,能使企业散发活力,充满生命力,这就形成了企业文化,能带领企业进行团队作战,其作用可想而知,相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何谈战斗力,哪来生命力?

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关键字:创业者 创业知识


 
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