李浩这句话也可以说切身体会,因为他就是老业务、新做法的受益者。易才集团虽然做的是传统的人力资源服务外包业务,但却有自己独特的业务模式,比如企业从一开始就在全国各地建设服务网点,现在已经建成了全国最大的人力资源服务网络,真正在全国提供点对点的服务,并在传统的人力资源服务基础上向前后端延展,囊括到整个业务链,积极发展BPO(业务流程外包)业务,这一点也是其他同行企业望尘莫及的,所以,易才集团保持着每年300%的业务增长率,逐渐成为人力资源外包企业的第一大品牌。所以,在传统行业里以新的业务模式差异化竞争,分某行业的一杯羹的确是当前创业者走向成功的一种思路、一种途径。
在中国创业不容易,因为整个市场环境还存在着诸多问题;但在中国创业其实也并没有想象得那么难,因为如此大的一个市场是与生俱来的优势。即便是创业者对自己创业的项目、对某个行业失去了信心,也不能因此对中国市场失去信心。虽然说,一个新的行业也许更具市场潜力,但是一味的追求新行业,也许并不是什么好事。
在博鳌亚洲论坛的创业力梦想会场上,中国改革发展基金会副秘书长汤敏曾表示,三十年来,中国经济飞速发展,这是国家改革开放政策的成果,也是千万创业者、几代中国企业家努力的体现。在当前变革中的中国经济环境下,青年的“创业力”是整个国家发展的前进动力之一,它将影响中国未来在国际竞争中的地位和实力。
然而,从《赢在中国》到目前的大学生创业热潮,中国青年创业者憋着一股干劲走在路上。在路上除了跌倒爬起来之后获得教训外,从成功者汲取经验和教训亦是迈向成功的途径。易才集团李浩总裁的“老业务、新做法”成功经验值得大家的学习,并且中国需要更多的青年参与创业、并最终成功创业。




