浙江省绍兴市政府副秘书长 寿炳尧:“全国各地在绍兴的人也很多,很多人就是没有像陈总一样,找到绍兴的,它的优势,绍兴的特色,跟我自己,在那边有技术,或者有这个创业的其他方面的资源的话,怎么样去结合。双方找到一个共同点,结合点,这样有利于,本身有利于绍兴的发展,也有利于这些创业者的进一步提升自己,进一步做大规模。”
按照加盟的规划,首先就要改变老乡们各自为战的局面,统一换上公司注册的招牌,接受陈庆松的管理。陈庆松没有想到,这会在老乡中引起一场风波。
《致富经》栏目主编 陈翔:“那么说很多创业者在创业起步阶段,也会碰到像你这样的亲戚,朋友,家族式的东西,你会给他们一个什么建议?”
陈庆松:“我感觉呢,以后再有人创业,走这条路的时候,一定要给它规章制度,从打一开始就把它制订好了,一定要超前,就是打一开始的时候,就要把这个规章制度,这个条条框框,把它写的很明晰。”
2008年,当我们再次来到绍兴的时候,陈庆松120多个老乡们已经有80多人跟着换了牌子,成了陈庆松的加盟店。
从对抗到接受,从分散到统一,陈庆松是怎样走过来的呢?
从2007年开始,在陈庆松的劝说下,一部分老乡开始使用陈庆松免费提供的统一招牌,但是有的人对于陈庆松提出的统一装修店面,提高卫生档次的要求一直拖延着。陈庆松也曾对一些人进行管理,但是他遇到了更大的压力。
陈庆松:“老家里这些长辈就打电话过来了,他说你陈庆松现在赚了钱,就不得了了,家里一个堂弟,在你那里混点饭吃,你还这样那样的,那样这样地整他。”
无奈之下陈庆松做出了一个决定,自己出钱给一些迟迟不行动的亲戚老乡装修门店面。
陈庆松:“5000元,亏不亏呀 肯定亏的罗,一般这种事情我不跟她讲的,就是我偷偷地把这个钱,给人家付了,反正不让她知道,知道了她肯定要吵架的。”
就是现在,陈庆松对于老乡们仍然有种无奈。
陈庆松:“他要,你说来了,你说我不找他要钱的他这样你说我找他要钱,不好意思要钱的对不对。”
记者:“他怎么知道你这儿有?”
陈庆松:“看到了。”
汤包经营户:“我们冬天有冬装,夏天有夏装,都是陈总免费提供,你自己硬要吗到我这里拿。”




