初次创业的那些经验教训
一个老帖人，现在看起来，还真很有意思，希望大家一起来谈一谈。
2000年，多媒体已经不是什么新鲜词汇了，电脑多媒体音箱市场群雄逐鹿，部分品牌异军突起。邱鼎和他的同学吴阳以五 ...初次创业的那些经验教训
一个老帖人，现在看起来，还真很有意思，希望大家一起来谈一谈。
2000年，多媒体已经不是什么新鲜词汇了，电脑多媒体音箱市场群雄逐鹿，部分品牌异军突起。邱鼎和他的同学吴阳以五万元起家，凭借个人的技术基础，生产、销售电脑多媒体音箱，历时五个月，以失败告终，剩余资金1.5万元。
大学刚毕业，我便给自己灌输着一种思想：打工是没出息的，要想成功，只有自己当老板。于是，我便把业余时间的一半花在了怎样当老板上。
1997年8月，我在台资厂中华映管上班。那时，电脑销售刚刚开始火爆起来，吴阳、兰寿、秋付和我商量着到漳州做电脑销售。我们算了一下，大概每个人筹集5万块钱才行。但是，当我们说出自己的想法时，家长们无不大吃一惊，在此情况下的结果是可想而知的：我们没有一人能够完成筹款任务。原先的一揽子计划搁浅了，我们算是第一次体会到计划执行起来的艰巨性。
创业准备
1999年4月，我进入深圳市宝安区沙井镇一家公司开发部上班，工作是多媒体音箱及遥控器的开发。这是我第一次从事产品开发工作，工作热情空前的高。在这一段时间，我知道了怎样将一种设想变为产品，知道了什么是品质及成本控制。
2000年3月，我给同学吴阳打电话，他在漳州开了一个制作网页的公司，因为现在电脑市场上多媒体音箱销得相当火，几乎是每个买电脑的人都会配一个这样的玩意儿，于是我便试着问他能否把他公司的业务转到多媒体音箱上来。令我感到惊喜的是他竟然也觉得多媒体音箱是一个好的项目。
吴阳这几年都在做与电脑有关的事，对电脑的周边产品非常熟悉。而我，经过这一年多的努力，在电脑音箱这种产品上，从设计到生产都能一个人负责下来。而且，在这一年中我也接触了大量的供应商并跟他们保持着良好的关系，重要的元器件我都能找到最直接的供应商，所以在成本控制上也会有优势。所以，从这种产品来说，我觉得自身的条件是相当成熟的。
我们开始考虑钱的问题。这几年我是东跑西跑，口袋里一个子儿也没存上。吴阳的公司开了将近一年，但每个月也只够维持，所以也同样没钱。但是他的老爸支持他，可以给他提供5万块钱。经过一段时间的思考并觉得自己真正能做这件事后，我便在2000年4月辞职去了漳州。
