“这二十年我们还算顺利”
经济观察报：二十年中，有无数民营企业都最终失败，用友能够幸存下来的原因是什么？
王文京：我觉得跟公司的经营理念有关系。我们的经营理念中有两句话，我觉得非常重要，第 ...经济观察报：你怎么保证自己不犯大的错误？
王文京：首先，要有一个正确的经营理念去指导你；第二，做重大决定的时候，你要考虑得更周全一些。
经济观察报：这种理念有没有动摇的时候？比如说我们每个人在小时候，都有要做一个好人这样的理念，但是很多人没有变成好人。
王文京：(笑)好人还是大多数，很多人还是坚持做。
经济观察报：我想问的是，在二十年历史中，你有没有动摇过。
王文京：有过动摇。1993年和1994年的时候，我们也曾经考虑过改行去投资别的行业，去多元化经营。但当时我们也没有把软件业务放弃，有一批人在做，我自己要去做房地产。但是很快就调整过来了。那属于业务方向的一些思考和尝试，也许当时真的坚持去做房地产，说不定现在发展得更好(笑)。
经济观察报：是怎么调整的呢？
王文京：一是后来整个房地产大势下来了；另一个是发现做房地产业务，跟自己想做的事情还是有差别的，我觉得自己还是适合做软件。
经济观察报：你从2005年开始做移动商务，这是另一种多元化方案，还是同用友的大方向相关？
王文京：如果你要分得很细，也可以说是多元化；但我觉得软件和服务越来越融合，应该算是比较相关的。
经济观察报：这些重大的决定，你是如何做出的呢？同你的性格有没有关系？
王文京：跟性格有没有关系，我没有去思考过这个问题。我觉得决定是不是正确，只能相对来说。相对我们现在的发展，或者如果我们按现在的标准——你觉得现状还可以的标准去看待，我们这个决定还是对的。但如果是一个更高的标准，还是有很多错误的决定。
