中国餐饮业首富、味千拉面掌门人潘慰又做了一笔赚钱的大买卖。 停牌两日的味千（中国）（00538，HK）昨日复牌，公司公告称，以4.154亿港元的总价向公司主席潘慰收购深圳味千。至于收购代价，潘慰选择收 ... 中国餐饮业首富、味千拉面掌门人潘慰又做了一笔赚钱的大买卖。
停牌两日的味千（中国）（00538，HK）昨日复牌，公司公告称，以4.154亿港元的总价向公司主席潘慰收购深圳味千。至于收购代价，潘慰选择收取2.08亿港元现金，余下部分则是以每股9.238港元发行约2248万股味千股份。
43倍市盈率高价收购
深圳味千主要在内地经营味千拉面餐厅，于去年底分别在广东省、武汉及成都经营19家、2家及1家拉面餐厅。按香港会计准则，深圳味千去年底营业额1.47亿元，盈利867.47万元。换言之，潘慰持有的深圳味千800多万的盈利卖出了4个多亿的价钱，收购价格相当于43倍2007年市盈率。分析人士指出，港股目前平均市盈率约20倍，而同为餐饮类个股的福记食品（01175，HK）2007年市盈率仅18倍。相比而言，在港股市场已然走低的情况下，味千（中国）的收购价格显得格外“惹眼”。
对于此次收购价，味千（中国）内部人士接受 《每日经济新闻》采访时表示，味千只是按照IPO时定下的收购条款进行操作。根据管理协议，深圳味千的收购价要取以下两者中较高者：1.深圳味千资产净值；2.公司全球发售市盈率（47.77倍）的90％乘以收购前最后一个财政年度深圳味千的盈利净额（扣去管理费），此次味千选择了后者。
对业绩影响不大的资产注入
对于味千（中国）来说，味千深圳的角色很特殊。去年味千（中国）在香港实现上市，深圳味千并未包含其中，理由是公司丢失了部分早期财务凭证，导致上市时无法通过第三方财务审计，为了不影响味千（中国）的IPO进度，才没有将深圳味千打包上市。不过，公司把深圳味千委托给上市公司管理，深圳味千则相应支付管理费 （相当于深圳味千总营业额的22％）。
简言之，深圳味千并未上市，但一直在为上市公司提供利润。2007年，味千（中国）全年利润2.14亿元，来自深圳味千的管理费约3234万元。在收购深圳味千后，味千（中国）将不再收取管理费，深圳味千的财务表现等也将并入上市公司报表，由于上市前已经计提大部分利润，所以此次资产注入对于上市公司业绩来说，没有显著的正面提升作用。
机构投资者套现1.96亿
无巧不成书。味千（中国）刚刚宣布高价收购，那边机构投资者就在减持配售。昨日盘后有市场消息称，味千（中国）的一名机构投资者SiriusInvestmentInc，正计划配售2028万股旧股，最多套现1.96亿港元，配售完成后，SiriusInvestment将不再持有味千股份。味千（中国）昨日下跌3.96％，收报9.7港元。消息称，此次配股价为每股9.5港元至9.65港元，较味千昨日收盘价折让0.52％至2.06％.
