这个世界，无处不存在商机；有些人能发现商机，有些人不能；有些人很早就发现商机，有些人则很晚；有些人勇猛地投身于发现的目标，有些人则半途而废。
16岁的一天，还是大学生的董思阳发现了商机，从此 ...中国第一家有机餐厅
2007年3月份，董思阳来到上海，注册成立了上海喜客多连锁餐饮有限公司，她想做的是，开设中国第一家有机餐厅。
中国的有机产业刚刚起步，一家有机餐厅可以整合现有的资源，可以激发沉闷的激情，可以给大量的有机产品找到出口。
“中国的休闲产业刚刚起步，在大城市的人，最难找到的就是吃饭的地方，最难找到的就是边工作边休闲的地方。如果把有机餐厅与茶餐厅、咖啡厅的概念整合起来，也许是个出路。我们与东方航空公司谈，与旅行社谈，让顾客在我们的餐厅里，就能够享受大量的服务。我们的餐厅也将是个书吧，比如环保的书，文化的书、艺术的书，我们都会提供一些给顾客阅读。”董思阳说。
做产业就得做纯粹，说有机就得全程有机。“搞餐厅成本高，而且我们要搞连锁，如果搞一家店，我就开一个有机商务会所。要搞连锁必须大众化，价位要优惠，所以我们走的路是薄利多销。像芥兰，无机的成本是1.5块钱，如果是有机的，成本是3块钱，是一倍的关系。
赚不赚？赚。赚得多不多？不多。比如说无机卖18，我可能有机卖22.高得不是让大家看了就觉得贵的那一种。我也不全部卖有机，进军市场的时候是属于领头羊，属于引导消费，需要策略来保证自己的可持续。
每一个顾客进来我们会宣传有机怎么样好。有70％的群众不相信，30％可能试试看。如果企业想长久，还要考虑到利润。不能说我做领头羊，我赔钱，培育了一年市场再赚钱，这也不可以。
我们打有机的概念，但是我们以教育为主。我跟必胜客的中国总裁罗先生聊过，他教我该怎么做。第一，做推广，是有市场，赔两年撑不住。第二，你有两份菜单。我有茶餐厅基本菜单，我也有有机的特色菜。因为墙上的VI设计和服务员给你传授的概念等等，大部分人选择了有机。
即便遇到了不理解的顾客，不理解，就可以选无机菜。现在，第一家在营业，第二家、第三家在装修，上海之后会到北京、广州、成都等地发展。直营足够成功之后会允许加盟。有很多顾客提出很多好建议。国内市场是一个特殊的市场，我要在国内学习一些新的东西去适应国内的市场。“
董思阳正在写一本书，谈她个人的经历和故事，这本书预计在10月份出版。她相信这本书对影响中国青少年的成长会有帮助，因为，中国的孩子，虽然未必需要个个经商，但至少需要每个人都独立，尤其是以爱心、公益的方式独立谋生。她的书，就是讲这些人生道理。
