接着,吴先生又抛出了第二个建议,找专业模特给改版后的服装照相,制成形象画册,向消费者发放。公司欣然同意,并委托他全权操作。
方卫志:“纯粹是义务做的,他是勤勤恳恳的也就是在学,我知道小吴刚来的时候他也没想急于赚钱。”
吴先生:“搞那么大一个厂,力不从心,绝对是力不从心。”
吴先生兼职时的朋友周勤荣知道情况后,建议他悬崖勒马立即停产。
周宗:“我说你不适合搞工厂,为什么,因为你主要是对内部的管理这一块,比方说对下面的怎么考核一个机制呀,怎么一个奖励机制呀把握不了。”
在朋友的建议下,吴先生把厂子承包给别人,还算保住了本钱。最后双方商定,由吴先生负责设计和推销,对方负责按要求生产服装。脱开生产环节后,吴先生集中精力搞销售,2005年一年销售服装10万件,纯利润350万元。
2006年,吴先生有了更大的想法,他找到当初大学打工时的第一家公司,提出联合经营的思路,由吴先生出技术,对方出资金,共同开拓全国市场。
方伟明:“他看中我们的,关键是一个在营销方面,我们搞了这么多年了,有营销方面的网络,还有一个方面,我们的社会关系。”
吴先生借助对方的销售网络,把服装和皮具卖到了十五个省市,赢得了更大的利润。吴先生白手起家自主创业,就在还姐姐一万元欠款之后的短短四年里,已经赚了足足1000万元。




