有人把创业者分成这样几类：小富即安，信奉激流勇退，见好就收；小胜即狂，喜欢用眼睛看天，用鼻孔看人，一不留神就摔跤；小成即懒，觉得没了方向，没了欲望……也有为数不多的人，似乎难以戒断做事和创业的“瘾”，你什么时候看到他，他都走在前进的路上，虽然觉得辛苦，却不肯停下追梦的脚步。 细枝末节决定“回头率”
几乎每个企业都在强调创新。创新并不是一个需要喊得震天响的口号，企业必须为“创新”二字踏踏实实地付出，付出，再付出。
一位在至尊租过车的摄影师，这样描述那次新奇的租车经历：“在昆明机场的到达大厅，我出示了身份证、驾照、信用卡，填了一张租车单，预扣了3000元的信用额度。走出到达大厅时，一辆崭新的别克已经等在那里了。”
至尊在国内开创了全新的租车模式：“3分钟租到车”、“异地还车”……在提供车辆的同时，至尊还随车提供一瓶矿泉水、一包湿纸巾、一张音乐光盘、一张所在城市的地图、满箱的汽油、可选择的GPS导航服务……
租车就是租车，为何要在这么细枝末节的地方下工夫？何伟军说，门店可以拷贝，服务项目可以拷贝，但客户的体验无法拷贝，正是这些不起眼的细节让至尊得到了巨大的回报：“每个月的新增会员在两万人左右，‘回头率’超过30%。目前，至尊的会员已达20万人。”
父母看新生儿的眼神总是充满了喜悦，对他的成长充满信心。面对初创的至尊，何伟军眼中有信心和喜悦，也有不乏清醒的审视。
“至尊目前处于健康发展的上升通道，关键是如何用最低的成本、最合适的渠道，让目标客户知道至尊这个企业。至尊发展得太快，面铺得太广，总会有一些容易被忽略的沟沟坎坎出现，比如人才缺口，所以我们一直在补充人才。”
至尊成为龙头老大需要多长时间？面对这个有些刁钻的问题，何伟军使用了一个经典的“外交辞令”：“不久的将来。”当被要求对“外交辞令”进行明确时，他想了想，说：“从现在开始算，3年吧。”
