（四）新形势下的职工思想政治工作亟需加强
企业的深入改革给思想政治工作带来很多新的问题和挑战，我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时，应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好做法，指导企业实践。广大职工认为，加强形势教育是下一步思想政治工作的重点，47%的职工认为开展研讨活动、演讲赛、座谈会等活动能够增强思想政治工作的实效性，80.2%的职工认为非常有必要加强时事政治学习。我公司开展的“发展年”大讨论系列活动是思想政治工作的有效载体，45%的职工认为开展向社会奉献活动、大力培树典型，才能不断深化“发展年”活动，74.5%的职工认为只有开展“发展年”活动才能树立企业新形象。
（五）努力提高自身素质已成为广大职工投身企业发展的源动力
科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，职工所掌握的科技知识以及技术水平必须满足企业发展的需要，才能推动企业改革的顺利实施。从调查中看出，在人才管理方面，如何制定合理的人才流动政策，建立起长期的人才培训、培养和储备机制，统筹兼顾，积极化解好人才流动与流失这对矛盾，需要我们进行深层次的探索与实践。有80%的职工认为到***等电厂应聘的人员，都是我公司的生产骨干，有必要制定留住人才的具体措施。有65.4%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识，99.1%的职工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有1%的职工感到满意，不用深造，表明我公司高学历人员占有一定的比例。在对团员青年中开展哪些活动能够提高青工素质的调查中，49.7%的青年认为还要继续开展青年文明号和文体活动，84.5%的青工认为，开展技术比武活动来提高技术业务水平。
在调查中发现，广大职工认为增强危机意识、竞争意识，责任意识提高自身素质，才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间，从自身出发弥补不足，提高自己的文化素质。调查表明，只有48.2%的职工在业余时间学习专业技术知识，大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐，甚至打麻将上，这说明，职工虽有危机感，但认为能胜任今后的工作，就不能更好地充实自己，完善自己。
二、对策与建议
今后，我公司的发展步伐将不断加大和加快，面对机遇和挑战，企业如何才能更好地引导职工、服务职工，留住人才，促进企业安全、高效、和谐发展呢？基于以上对我公司职工思想现状的分析，我们认为：
一是要继续加强调查和研究，随时掌握职工主流思想动态。没有调查就没有发言权。这里的调查是多元的、深入的、实际的，就象“三改”期间的留言板一样，大多数留言是比较真实可信的，这种开放的、自由的形式考验的是领导班子的魄力、信心和全公司职工的素质和修养。要坚持厂务公开、政务公开，增强透明度，调查有时候很容易，但关键是反馈的渠道是否畅通、传达的信息是否准确、结果是否受到重视和进一步的解决。
二是要开展有特色的企业文化活动，文化育人、文化铸魂。要在认真落实集团公司企业文化建设实施纲要的基础上，按照我公司的企业文化建设三年规划逐步实施。要通过“讲、爱、争”活动、“国旗在我心中”活动等进一步强化职工的爱国主义、集体主义精神。要通过今年开展“发展年”大讨论活动、“双为”活动、“建功杯”劳动竞赛等活动，使职工更加热爱和珍惜自己的岗位，树立全局观念，形成强大的凝聚力。企业文化建设决不仅仅是一个部门或几个人的事，今年将编辑出版***公司《企业文化手册》等系列书籍，真正做到“文化影响管理，管理创造文化”，只有文化与管理实现了有机的结合，文化才能有旺盛的生命力，也才能对企业的发展起到巨大的推动作用。
三是要以人为本，注重激励，充分调动和发挥职工的积极性和创造性。自从“三改”后，我公司有一部分职工应聘到其它单位工作，这些人员大多数都应该是生产骨干。如何留住人才，用好人才，应是我们今后工作的一个重点，一方面要继续坚持以人为本，处处把职工的利益放在第一位，做到心里装着职工，凡事想着职工，工作依靠职工，一切为了职工。逐步地改善生产、生活环境，增加职工收入，创造公平的发展空间以及个人价值的实现都是以人为本的一种表现。一方面要采取灵活多样的激励方法，如荣誉激励法、情感激励法、信任激励法、目标激励法、职务激励法等，同时要引入竞争机制，形成“优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。
